‘Las 5 fuerzas de Michael Porter’ es una herramienta de gestión de empresas, creada por el profesor e investigador de la escuela de negocios de Harvard, para ayudar a analizar las barreras que tienen los negocios dentro del mercado en el que se encuentran.
A analizar cada uno de los puntos de este ejercicio, podrás reconocer a detalle las fortalezas y amenazas a las que se enfrenta tu negocio y por lo tanto, podrás tener una enfoque claro de hacia dónde vas y cuáles aspecto debes mejorar para crecer.
Este ejercicio de análisis te ayudará a implementar estrategias con base al giro de tu negocio:
1. Rivalidad entre competidores
- La demanda de los artículos en la industria se ve disminuida ante el aumento de lo que ofrecen sus contendientes
- Poca o nula diferenciación con otros entre el producto o servicio
- La disminución en el aumento de precios se hace común
- Consumidores poco leales
2. Amenaza de entrada a nuevos competidores
- Necesidad por obtener nuevas tecnología y capital
- Falta de canales adecuados de distribución
- Aumento de políticas reguladoras por parte del gobierno
- Posesión de patentes
- Saturación de mercado
3. Amenaza de ingresos de productos sustitutos
- Suelen ingresar fácilmente a la industria una gama de artículos con poca credibilidad pero bajos precios
- Poca publicidad de productos existentes
4. Poder de negociación de los proveedores
- Las materias primas no se pueden sustituir fácilmente
- El costo por cambiar la forma de producir es poco viable
- Las empresas suelen realizar compras por volumen
5. Poder de la negociación de los consumidores
- El cliente se encuentra bien informado acerca de la gama de productos que existe en el mercado
- Los vendedores se enfrentan con poca demanda de su bien o servicio
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