Cuando estamos en el proceso de emprender, en muchas ocasiones nuestro gusto por el negocio y la falta de conocimiento hace que se comentan graves errores. En cuestiones de negocios no sólo se pone en riesgo lo invertido, también el tiempo y otros recursos. Ente esta problemática revisamos a detalle los factores clave del fracaso.
Para ahondar en esta reflexión, la estadística nos señala que el 90% de las iniciativas de emprendimiento terminan en fracaso antes de los cuatro años, ¿por qué? Fernando Trías de Bes, en su libro titulado ‘El libro negro del emprendedor’ analiza los factores clave el fracaso, así como los rasgos que debe tener un verdadero emprendedor.
En este artículo nos concentraremos en aquellos factores negativos que evitan el éxito de una empresa:
Falta de planificación
Hay que pensar, meditar los puntos importantes del negocio y ponerlos por escrito, no basta con tenerlos en la cabeza, hay que plasmarlos en un plan que aborde las cuestiones esenciales que permitan pasar a la acción. Los planes en sí no son para seguirse, sino para tener un panorama amplio del negocio y saber qué hacer.
Marketing deficiente
Puedes ser el mejor en lo que haces, pero si nadie lo sabe, no sirve de nada. Es necesario invertir en una estrategia de marketing eficiente porque de lo contrario no se producirá ventaja alguna.
Desaliento
Los primeros años siempre son muy duros, tirar la toalla antes de tiempo puede ser un gran error, es necesario recordar factores personales como la familia, que pueden ser un gran apoyo en estos momentos de crisis.
Falta de fondos
Las nuevas empresas suelen tener el punto débil en la estructura financiera, por ello, hay que tener, además de financiamiento, un control de gastos a través de presupuestos y asegurarnos de que dichos gastos van a compensarse en inversiones rentables.
Ignorar al cliente
El cliente es fundamental, si ignoramos quién es y lo que necesita, nunca nos eligirá. Una estudio de mercado y un buen enfoque son la vacuna contra este factor del fracaso
Ignorar a la competencia
Este es como una partida de ajedrez, los demás también juegan y si los evitamos, perdemos tarde o temprano el terreno. Debemos conocer el entorno, quiénes son nuestro rivales y por qué.
Estos factores de fracaso determinan también cuáles son los factores que puede ayudar al éxito de tu empresa. Es recomendable escribirlos, analizarlos y tenerlos presentes en todo momento
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