Contratar un nuevo empleado es una de las tareas más importantes en el proceso de crecimiento de un negocio. Pero si no se realiza de la manera correcta, puede resultar un proceso interminable y desgastante. Para evitarlo, es fundamental que el departamento de recursos humanos de la empresa cuente con un perfil de puesto.
Se trata de una descripción precisa de las responsabilidades y las funciones que un empleado debe desempeñar. Esta herramienta tiene dos ventajas: por un lado, te permitirá ahorrar tiempo en el proceso de selección del mejor candidato; y por el otro, te ayudará a tener una visión más clara de la estructura de recursos humanos de la empresa y cuáles son los procesos. De hecho, un perfil de puesto puede ser la base del manual de trabajo que entregues a cada nuevo colaborador.
¿Pero cómo hacer un perfil de puesto? ¿Qué información es importante incluir? Aquí te compartimos una lista de los datos que te ayudarán a hacer las mejores contrataciones.
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