Estás decidido: el próximo año te convertirás en tu propio jefe. Ya hablaste con tu familia acerca de tu nuevo proyecto, cuentas con ahorros en el banco y tienes una idea de negocios en mente. Pero antes de lanzarte a la aventura de emprender, necesitas confirmar que esa idea tiene buenas probabilidades de ser exitosa.

Contesta las siguientes preguntas. Si obtienes una mayoría de respuestas positivas, seguramente has detectado una buena oportunidad para emprender. En caso contrario, revisa tu proyecto o directamente busca otra opción.

Checklist: ¿Tu idea de negocios es viaable?

 

1. ¿Tu idea de negocios te apasiona? ☐

2. ¿Tu idea de negocios resuelve un problema, dolor o insatisfacción de mercado? ☐

3. ¿Tu mercado potencial tiene un tamaño importante? ☐

4. ¿El mercado en el que vas a operar está en crecimiento? ☐

5. ¿Tus clientes potenciales cuentan con los recursos para pagar por tus productos o servicios? ☐

6. ¿Cuentas con un valor diferencial definido para fortalecer tu oferta, que nadie más tiene? (tecnología, canales de distribución, know-how, experiencia, etc.) ☐

7. ¿El negocio tiene posibilidades de escalar? ☐

8. ¿Conoces a tu competencia y sus puntos débiles? ☐

9. ¿Has confirmado que en tu mercado potencial hay espacio para nuevos jugadores? ☐

10. ¿Tienes identificados dos o tres socios potenciales? ☐

11. ¿Tu idea ha sido aprobada por alguien que conoce bien el sector? (un empresario, un proveedor, un experto, etc.) ☐

12. ¿Has hecho una prueba piloto de tu producto o servicio y has recibido comentarios positivos? ☐

13. ¿Tienes identificados los canales de distribución que tendrás que utilizar para llegar a tus clientes? ¿Son accesibles? ☐

14. ¿Puedes iniciar el negocio con una inversión pequeña? ☐

15. ¿Tu oferta podrá ser ajustada según la respuesta que recibas por parte de los primeros consumidores? ☐

¿Tienes una idea más clara sobre tu negocio y en su caso, los ajustes que debes realizar?

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